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商品訊息功能
商品訊息描述
經典包覆，
Nike Sportswear 防風外套採用經典版型與防風外套包覆設計，專為抵禦嚴酷天候所打造。採用可調式彈性繩連身帽設計，網布內裡則通風舒適。
人氣商品團購>優點
- 網布內裡造就透氣舒適感受。
- 鬆緊帶下擺與袖口可以有效包覆，防止體溫流失。
- 連身帽具彈性繩栓扣，方便調整鬆緊度。 熱銷
- 風雨擋片，抵禦嚴酷天候，包覆效果更佳。
- 連肩袖設計可避免套搭時縫線相疊。
- 抓皺塔夫綢材質，輕量耐穿。
- 寬鬆剪裁採用加大尺寸設計，活動空間不受限。
產品詳細資料
- 1/4 開襟拉鍊
- 正面囊袋與側邊拉鍊口袋
- 材質：主體：100% 尼龍。內裡：100% 聚酯纖維。衣袖內裡︰100% 再生聚酯纖維。
- 可機洗
- 進口
- 顯示顏色： 黑色/黑色/白色
- 款式： AR2213-010
- 原產國/地區： 越南
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
開票日打臉郝龍斌？丁守中陣營怒斥：有心分化國民黨團結
2018 九合一大選落幕，柯文哲以 3254 票的些微差距擊敗國民黨丁守中，連任成功，而丁守中認為選舉過程有瑕疵，向法院聲請驗票。據「周刊王」報導，郝龍斌曾向丁守中建議開記者會，制止中選會在投票結束前開票，但遭丁守中以「不會輸」為由拒絕，打臉郝龍斌。對此，丁守中陣營反駁，這是有心人士要分化國民黨團結，打擊丁守中驗票訴訟的合法性，報導內容子虛烏有。
丁守中辦公室發言人詹為元表示，國民黨副主席郝龍斌確實有與丁守中通話，討論邊開票邊投票違反民主法治原則，且恐影響選舉結果。丁守中贊同此說法，但考量自身是候選人，為利害關係人，故委由黨部出面反應。
詹為元回溯當時情形，投票日中午立委曾銘宗便向中選會反應此事，到了下午，不論是黨中央、台北市黨部、競選辦公室，甚至各家媒體都不斷向中選會反應此事，但中選會不斷裝死，已讀不回，導致選務工作荒腔走板。
詹為元指出，真正該檢討與追究的是中選會不作為的失當，而不是因有心人士放話而被分化團結。並強調，報導中的對話內容絕非事實，直呼是「假新聞再現」，明顯是有人想分化國民黨的團結，打擊丁守中驗票訴訟的合法性。
對此，國民黨副主席郝龍斌辦公室發言人游淑慧則表示， 1124 投票日當天下午到晚上，郝龍斌確有預期到可能的開票亂象，陸續致電給國民黨立委曾銘宗及丁守中，要求並呼籲中選會，必須確認下午 4 點前排隊的選民都可以投票、不能夠邊開票邊投票，但媒體所謂的打臉說，並非事實描述，很遺憾、也要譴責。
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台灣就像「瓦干達」 最珍貴的資源是人才
如果衡量工作價值的尺不同了，那麼選擇可能也就會有所改變。（圖片來源／pixabay）
難道沒有別的選擇？
上個月我的一篇Facebook PO文，提到了我去廣州出差，順便去找了在騰訊微信總部工作的前微軟實習生-Office大使。我們聊到了年輕人在大陸工作的甘苦談，最後有一個感傷的結論：就是以他現在微信的薪資福利，要回台灣很難了。同時也提到了另一個前Office大使也去了杭州的阿里巴巴工作，我一方面為他們感到高興，一方面也為台灣如何留住優秀的人才感到憂心。
這件事其實一直盤旋在我腦海，揮之不去。難道他們就真的回不了台灣了嗎？為了得到更好的待遇，就必須一直在異鄉打拚，沒有別的選擇？當我們在衡量去哪裏工作的時候，除了有形的薪水之外，有沒有其它的考量呢？
最近這一陣子，我去了北京、上海、廣州、常州、珠海等一、二線城市，的確，我每次去都有新的發現，無論是硬體或軟體，都進步得很快，也有很多創新的商業模式。但總覺得少了什麼，就像是一盤精美的佳餚，但好像少了一個味道。當我每次降落台北時，總是有一種 「真好，我回到家了」的感覺。我不禁思考，除了是因為「回到家」之外，還有什麼別的原因嗎？
有形GDP VS.無形GNH，如果我們一直拿錯尺去量了呢？
以 GDP 來說，大陸是世界排名第2名，台灣是世界排名第22名，當然大陸的市場是比台灣大得多。但是我們追求的就只有市場大小跟薪水的高低嗎？有沒有別的指標可以衡量其它更重要的事？
結果我真的查到了另一個指標 — GNH (國民幸福總值)。
GNH 包含四大支柱：環境和資源保護、公平和可持續的經濟發展、傳統文化的保留、優良的治理制度，讓國民在物質生活和精神生活之間保持均衡。不丹政府更把它們細化成了心理幸福、生態、衛生、教育、文化、生活標準、時間使用、社區活力及良好的管理狀態這九大區域，每個區域都有相應的指數標準，最後開發出涵蓋國民生活每個方面的72個「幸福指示器」。
台灣GNH (國民幸福總值) 在東亞地區排名第1名。
如果以GNH來看，台灣世界排名第33名，在東亞地區排名第1名 (大陸世界排名第86名，日本世界排名第54名，南韓第57名，香港第76名，世界第1名是挪威)。如果你追求的不只是金錢，而是快樂，那台灣可算是亞洲國家名列前芧。(如果是台灣人，當然還另外有加分，因為是家鄉嘛。)
除了GNH之外，還有什麼論點可以支持台灣值得優秀的年輕人留下呢？
台灣就像黑豹電影裏的「瓦干達」
今天在DIF 2018 (數位創新論壇) 中，AppWorks 創辦人林之晨剛好提到了一個有趣的論點。
「台灣就像瓦干達（Wakanda）。台灣有許多長處與實力，只是沒被外界看到，且台灣雖然在外界看來只是小國，但卻有著讓外界驚嘆的實力。從外界的眼光來看，瓦干達看似落後的國家，但卻深藏先進的技術，對照到台灣，乍看之下台灣建築物、街道跟機場航廈老舊，多數人還在使用現金交易，『看起來時間好像凍結了』，但如果深入探究，其實台灣擁有多項領先全球的數位服務以及數位經濟。」
台灣名列世界前芧的指標 :
1、世界最高的Smart Phone Penetration : 92.5%。
2、世界第五大Google Play Revenue 。
3、世界最Open及多樣化的 Mobile Users。
4、世界領先的 Social Media Penetration 。
5、世界領先的電子商務EC Penetration : 15% (大陸12%，美國8% ) (世界第9大EC的市場，比印度還大) 。
6、亞洲最佳的R&D 研發中心 : 包含 Apple, Google, Microsoft, Nvidia, Yahoo!, Honestbee 等國際公司都在台灣設立研發中心。
以上的指標都讓台灣在數位經濟的發展，在世界上佔有非常好的戰略位置。其實台灣還有許多領先世界的地方：
1、世界領先的台北捷運 : 根據《KEYPO大數據關鍵引擎》調查，台北捷運的票價、整潔及服務評比，遠勝過許多國際大城。由於國人嚴守「站內不能吃東西」的規定，讓車廂超整潔。而且每站都有公廁，以及路線規劃清楚…等超優品質，連老外都驚艷！
2、世界周轉率最高的共享單車 : 正當許多共享單車新創公司相繼宣布倒閉的時候，台灣的共享單車 YouBike 年營收已經破一億台幣，並回饋台北市政府15%建設基金，成為了一項創新服務的奇蹟。我自己就常常會租YouBike當近距離的交通工具，真的是又好騎又便利。
3、世界領先的美食 : CNN票選全球十大美食地點，台灣以壓倒性的8,242票拿下冠軍，遠遠超過亞軍菲律賓（1,528票），可見台灣美食真的是世界領先！其實台灣食物的美，不只在於美味，背後的文化背景更是值得細細品嘗。
4、世界密度最高的夜市 : 在一個面積比瑞士還小的島上，台灣的夜市數量真的很多，整個島上就有超過300家夜市同列其中。這些露天的市集裡面就以當地人常講的「小吃」最多，長年受到民眾們愛戴的美食中又以蚵仔煎、臭豆腐、以及各式各樣燒烤最受歡迎，飲料種類也五花八門，從珍珠奶茶到蛇血通通都找得到。
5、世界費用最低的全民健保 : 在台灣，國民可以到任何一間醫院或診所就醫，因為任何地區的醫生都可以用健保卡查詢患者的就醫紀錄，藉此依據來診斷、開藥。台灣民眾就醫的費用，是由中央健保局補貼，2%的健保費也是世界上最低的費用。
6、世界密度第二的便利商店 : 台灣人超愛便利商店，平均每2,211人就有一家，在全球排名第二名。第一名由南韓奪冠，平均每1,452人就有一家便利店。台灣的便利商店幾乎你想得到的服務都有，影印，繳費，快遞，洗衣應有盡有，最近還賣起了韓式炸雞塊，生啤酒呢。
7、世界最酷書店之一 敦南誠品 : CNN 指出，誠品書店首創廿四小時營業模式，因為擁有多語言書籍及雜誌奠定地位。我個人也很喜歡誠品舒適的人文空間，可以很放鬆地看書、看雜誌。這種經驗我在國外的書店也不多見。
台灣企業也以高薪吸引優秀人才
今天中午吃飯，巧遇年僅28歲的Cobinhood 創辦人陳泰元，席間他說：
「台灣有很多優秀的人才，我創業就是要以高薪吸引海外人才回來，以台灣為總部，做全球的生意！」
目前 Cobinhood 有100多個交易對（由兩種不同數位貨幣組成，例如ETH/BTC就是一種交易對，可以用乙太幣兌換比特幣，反之亦然），每日交易量達2千萬美元，其中用戶有六到七成來自海外，主要為歐美地區，現已成為全球交易量前 30 大之虛擬貨幣交易所。現在Cobinhood團隊約80人，預計在年底擴編到近兩百人，其中技術領域占八成，祭出平均年薪150至200萬的年薪來吸引台灣優秀的人才。就如林之晨所說 :
「台灣就像瓦干達，如果瓦干達有珍貴的金屬『汎合金』(Vibranium)，那台灣最珍貴的資源就是『人才』!」
每個人心中都有自己的一把尺，有的人追求的是快樂，有的人追逐的是名利，有的人嚮往的是理想的實踐，沒有所謂對錯。
大家不要誤會，我並不是要表達台灣已經很好了，不需要再進步。我們的確需要政府及有遠見的leader帶領台灣做產業整體的升級及轉型，找到台灣的利基點 (如 AI、區塊鏈…等) 及商業模式，以創新的方式創造對全世界都有價值的產品及服務，提升台灣的人才競爭力。
如同一開始提到的，我為去騰訊微信及阿里巴巴工作的大使感到驕傲，也為他們高興，不過同時也想提醒在評估是否離鄉背景，去外地工作的年輕人，你到底想追求的是什麼？如果你最終想追求的是幸福 (包含親情、友誼、自由、健康、意義)，那你不應該只拿薪水這把尺來度量，應該有更多綜合的考量，不是嗎？
如果你是優秀人才，會不會有不同的選擇了呢？
如果你是台灣企業的負責人，是不是也應該重新思考吸引人才的策略呢？
如果你是相關單位，是不是有更有效的計劃來提升台灣產業整體競爭力，並集中資源，找到對的方向來育才、用才及留才呢？
#如果我們一直拿錯尺去量了呢?
#台灣就像黑豹電影裏的「瓦干達」
#台灣企業也以高薪吸引優秀人才
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